第10期経営計画書

以前「経営計画発表会」の記事を更新しましたが、実はこの日には経営計画書が全社員に配られます。

今期の目標から長期事業構想、各方針などが記されているもので、配布された直後は社員全員、熟読しています。（笑）
こうしてルールや方針が明確に定められていることで働きやすい環境にしています。弊社代表の山口は常々「とにかく自由な会社にしたい」と口にしていますが、自由を実現するためには全員の価値感をそろえる必要があります。そのために経営計画書にはさまざまなルールが記載されています。

上司とサシで飲む

では、タイトルにある「サシノミ」とは何か。
【各部署の上司とその部下は必ず月に1回サシノミをする】というルールです。同じ部下を連続で連れて行くことはNGとされており、順番に部下を連れて行くことが条件です。このサシノミでは仕事やプライベート、普段中々話せないことなどを飲みながらゆっくり話すことができます。

採用チーム部長の石黒と新卒担当の城後

会社に入って上司や役職者の社員と1対1で飲みに行って、話せる機会なんてそんなに無いイメージかもしれません。しかし、未来では新入社員含め全社員、役職を超えてコミュニケーションをとる社内イベントが多くあります。サシノミ以外でもチーム食事会や社員旅行、社内研修など、年間を通して全社員とコミュニケーションをとるイベントが満載です。実際来社されるお取引先からは「社員と社長」との距離の近さに驚かれる方もいらっしゃいます。
このサシノミは今期から始まった制度ですが、このルールでジョブローテーションがあってもすぐチームに馴染むことができたり、社内から離れて1対1で自分が聞きたいこと・今後ためになる話を聞くことができるという贅沢な時間をご飯を食べながら、お酒を飲みながらという空間の中で過ごすことができます。